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在(zài)我國工業與製造業(yè)發展的進程中,日益嚴峻的生態環境保護問題廣泛受到社會的關注。治理揮發性(xìng)有機(jī)廢氣的(de)排放亦成為環保的一項重大實(shí)施工作,為此,有關部門不惜關停一些涉汙生(shēng)產企業。進生產企業加大(dà)達標排放(fàng)的環保設施建設。主要(yào)原(yuán)因是部份(fèn)處理在缺乏量化分析、無針對汙染物處理方案的前提(tí)下,采取天下文章一大抄(chāo)之法,買幾個設備組裝一下就完成了,可(kě)想而知,其結果就是非但沒有將有害物質進行處理,還向大(dà)氣中排放了新增的汙染物。
揮發性(xìng)有機廢氣主(zhǔ)要包括碳烴化合物、苯及苯係物、醇類、酮類、酚類、醛類、酯類、胺類、腈類、氰類等有機化合物。源(yuán)於電子、化工、石油(yóu)化工、塗料、印刷(shuā)、塗裝、家具、皮革等行業生產過程。揮發性有(yǒu)機廢氣是大氣汙染源之一;是引發灰霾、光化學煙霧等大氣(qì)環境汙染(rǎn)問題的元凶之一;是以pm2.5為(wéi)特征(zhēng)的區域性複合型大(dà)氣汙染物(wù)的元凶之一。
現就部分(fèn)生產(chǎn)企業應用的揮發性有機廢氣處理技術及其效果進行相關的分(fèn)析:
一、活性炭吸附法
1、處汙原理
活性炭吸附法由於前期投資較低,是目前應用多的vocs處理辦法,是通過活性炭的自然吸附處理。
2、實際應用情況
3、主(zhǔ)要問題
使用活性炭吸附(fù)法處理揮發性有機廢氣達標排放實際(jì)運維費用是十分高昂(áng)的,同時自然吸、脫附管理(lǐ)難、適用性受多種因素影響,不適合含粉塵、水汽、乳狀物等廢(fèi)氣處(chù)理,難(nán)穩(wěn)定環保達標。且大(dà)量飽和後的活性炭處理更耗費巨大,該方法僅是將汙染物吸附轉移,如對飽和後活性炭轉移過程無嚴格(gé)把關跟蹤,則易造成二次汙染。但因前期投(tóu)資少,企業自然選用較多,現雖(suī)監管難(炭(tàn)箱內沒(méi)有活性炭,活性炭設施過於簡陋、幾乎不換炭(tàn),活(huó)性炭選用與(yǔ)實際設計不符(fú),使用量過少等),但環保部門終會有所行動(dòng)的,存在著巨大環保風險。而且(qiě)容易造假應付環保管理。(如:炭箱(xiāng)內沒有活性炭,活性炭設施過於簡陋、幾乎不換炭(tàn),活性炭實際工(gōng)程與設計不符(fú),使用量過少等。)
橡膠行(háng)業在生產過程中會產(chǎn)生大量有害廢氣,就硫化車間而言產生的廢氣主要是(shì)硫(liú)化(huà)氫和二氧化(huà)硫。二(èr)氧化硫是大氣中主要汙染物(wù)之(zhī)一,是衡量(liàng)大氣是(shì)否遭到汙染(rǎn)的重要標誌。世(shì)界上有很多城市發生過二(èr)氧化硫危害的(de)嚴(yán)重事件,使很多人中毒或死亡。這兩者對人體的損害都是非常巨大的,下(xià)麵(miàn)簡單介紹下。
二氧化硫進入呼吸道(dào)後,因其(qí)易溶於水,故大部分被阻滯在上呼吸道(dào),在(zài)濕潤的粘膜上生成具有腐蝕性的亞硫(liú)酸、硫酸和硫酸鹽,使刺激作(zuò)用增強。對眼(yǎn)及(jí)呼吸道(dào)粘(zhān)膜有強烈的刺激作(zuò)用。大量吸入可(kě)引起肺水腫、喉水(shuǐ)腫、聲(shēng)帶痙攣而致窒息。急性中毒:輕度中毒時,發生流淚、畏光、咳(ké)嗽(sòu),咽、喉(hóu)灼痛等(děng);嚴重中毒可在數小時內發生肺水腫;高(gāo)濃(nóng)度吸入可引起反射性(xìng)聲(shēng)門痙攣而致窒息。皮膚或眼接觸(chù)發生炎(yán)症或灼傷。慢性影響:長期低濃(nóng)度接(jiē)觸,可有頭痛(tòng)、頭昏、乏力等全身症狀以及慢性鼻炎、咽喉炎、支(zhī)氣管炎、嗅覺及味覺減(jiǎn)退(tuì)等。
產品適用範圍:
1.工業生產中產生(shēng)有機(jī)廢氣的淨化;
2.生物、化工行業在其各種加工中產生異味、惡臭廢氣(qì)的(de)淨化;
3.pv、人造革(gé)油煙淨化,增塑劑(jì)回收;
4.印刷油墨廢氣的淨化等。
對於一些中小(xiǎo)型食品企業而言,食品廠加工汙(wū)染(rǎn)是很多(duō)企(qǐ)業(yè)發展的瓶頸。公司要(yào)在土地,人工,設(shè)備上(shàng)投入大量資金謀求發展,另一方麵還要花費不菲的(de)資金來解決生產汙(wū)染問題,這對於一些(xiē)企業來說(shuō)無疑是雪上加霜,但隨著國(guó)內環保形勢的轉變,食品廠(chǎng)廢氣處(chù)理設(shè)備的建設也是一種必然趨勢(shì),這將是每個食品廠的標配設(shè)備,不然企業將麵(miàn)臨(lín)洗牌,企業隻有熬(áo)過(guò)這段寒(hán)冬,才能(néng)長遠發展。
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